Több mint húszéves, multinacionális környezetben szerzett szervezet- és kultúrafejlesztési, valamint több éves vezetői tapasztalattal rendelkezem. A változásmenedzsment, egyéni és csoport szinten, mindennapi gyakorlatommá vált, mert állandósult a változás az iparágban, amelyben dolgoztam. Pályafutásomat informatikus mérnökként kezdtem, azonban néhány éve rádöbbentem arra, hogy az elektronikus hálózatok helyett jobban érdekelnek az emberi hálózatok és kapcsolatok. Félvezetők és szigetelők nemcsak integrált áramkörökben fordulnak elő, ahhoz hogy a bitekhez hasonlóan az ötletek is szabadon áramolhassanak a szervezetekben, a nem tökéletes kapcsolódási pontokkal is foglalkozni kell. Ha felelőtlenül nyúlunk a feladathoz nagy eséllyel okozhatunk rövidzárlatot, kiégést, aminek elkerülésében segít a rendszerszintű, strukturált gondolkodás.
Nézz körül nálam. Az ingyenesen letölthető anyagok eléréséhez és a blog bejegyzéseim követéséhez, kérlek add meg nevedet és email címedet.
Nemsokára már a csapból is agilitás folyik víz helyett. Tudod, hogy tartanod kell a lépést, sőt meg is szeretnéd előzni versenytársaidat, de mielőtt belevágnál, meg szeretnéd érteni, hogy mit is jelent ez valójában, valóban ez lenne vállalkozásod számára a legmegfelelőbb irány vagy modell?
Van egy ütős stratégiád, de mégis úgy érzed, hogy nem állnak melletted vezetőtársaid és munkatársaid? Változtatni szeretnél, de nem vagy meggyőződve arról, hogy egyedül megtalálod azt az irányt, amelyet mindenki követ? Transzformáció zajlik a vállalatodnál és a doboz tologatások mellett szeretnéd, ha a humán aspektusok is előtérbe kerülnének, és a kollegákat a változás mellé szeretnéd állítani?
Úgy érzed, hogy buzognak az ötletek a kollegákban, de valahogy nem szerzel róluk tudomást és ha mégis, akkor elvéreznek a megvalósításhoz vezető úton?
Sokat teszel a kultúrafejlesztésért, de valahogy mégsem érsz el hosszú távú, átütő eredményeket? Szeretnél mélyre fúrni kiválasztott témákban kollégák bevonásával? Úgy érzed, hogy a cégedben sok hasznos tudás halmozódott fel, amelyet jó lenne átadni, megosztani, folyamatosan tanulni és profitálni belőle, de a silós kultúra megakadályozza ezt?
Szeretnéd, hogy olyan vállalatvezetőként tekintsenek rád, akinek nemcsak a rövid távú profit fontos, hanem aktívan tesz a társadalomért és a környezetért? Olyan vállalati kultúrát szeretnél, amelyben kollegáid is felelősen gondolkodnak?
Korábbi hírek
Nézz körül nálam. Az ingyenesen letölthető anyagok eléréséhez, és a blog bejegyzéseim követéséhez kérlek add meg nevedet és email címedet.
Katit 2018. késő nyarán kértük fel, hogy támogassa a Magyar Turisztikai Ügynökség társadalmi felelősségvállalási politikájának kialakítását.
Azzal bíztuk meg, hogy az Ügynökség munkavállalóinak, vezetőinek és legfontosabb szakmai partnereinek társadalmi felelősségvállalásra vonatkozó gondolatait gyűjtse össze, szintetizálja, majd az Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégiájának megfelelő irányoknak megfelelő elképzeléseket vezetői előkészítő anyagba formálja legkésőbb 2019. januárjára.
Kati széleskörű multinacionális, valamint átfogó tanácsadói és facilitátori tapasztalataival segítette a társadalmi felelősségvállalási politikánk kialakítását. Nagyon könnyű és professzionális volt vele dolgozni, jól átgondolt és strukturált feladatok mentén proaktív módon vezetett minket végig, rövid időn belül átlátta a szervezet működését, ráérzett a hangsúlyokra. Rugalmassága, jó kommunikációs képessége és aktív figyelme nagyban hozzájárult, hogy a projektet határidőben és sikeresen zártuk le.
Katival az ismeretségünk egy képzési sorozaton indult évekkel ezelőtt, ahol Qualified Facilitátorrá képezte magát.
Már akkor is lenyűgözött az a kitartás, innovatív személet, agilitás, amivel belevetette magát a tanulásba, és a facilitátori szerep elsajátításába.
Az elmúlt egy évben alkalmunk nyílt közös projekteken együtt dolgozni, többek között a Virtuális meeting facilitációs tréning programon.
Nagyra tartom benne, hogy ezekbe a projektekbe Kati szívét-lelkét beleteszi, és mindenből a maximumot igyekszik kihozni. Nem éri be fél megoldásokkal!
Mozgósít másokat is, amíg előrébb nem haladnak a dolgok. Ő egy igazi mozgató rugó, a projekt agilis szíve.
Megtiszteltetés vele dolgozni!
Katival az Országos Vállalkozói Mentorprogram keretében megvalósuló Személyes Mentorálást biztosító alprojekten kezdtünk együtt dolgozni 2019-ben. Hamar megtaláltuk a közös hangot, rövid idő alatt átlátta a program struktúráját és könnyedén felvette a programot megvalósító SEED Alapítvány működésének ritmusát. Üzleti környezetben szerzett sokéves tapasztalatának és rugalmasságának köszönhetően igényeinkre szabott megoldásokat javasol gyorsan és a legapróbb részletre is kiterjedő figyelemmel. Kiemelném ügyfélközpontúságát, ami nemcsak abban nyilvánul meg, hogy a mi észrevételeinket folyamatosan beépíti a következő lépésbe, hanem a mentorprogram résztvevőinek visszajelzéseire is odafigyel, hogy a nekik legjobban megfelelő programot állíthassuk össze. Jó vele dolgozni, valódi minőségre törekszik, az általa bevont csapatot remekül menedzseli. Innovatív ötleteinek köszönhetően a programok izgalmasak, érdekesek, igazi élményt nyújtanak a résztvevőknek. Eseményeink házigazdájaként maximálisan törekszik arra, hogy olyan légkört biztosítson a résztvevőknek, amiben oldottan érzik magukat és a legtöbbet tegyenek hozzá, illetve vigyenek el a magukkal a rendezvényekről.
